小米和酷派手机哪个好

最近，酷派引发媒体关注。有消息称，多位有小米公司履历的管理人员加入了酷派公司，包括李宇靖、秦涛、胡行、司马瑞。秦涛任酷派集团高级副总裁，胡行、司马瑞任酷派集团副总裁。

而据酷派发布的一则公告，李宇靖出任酷派集团副总裁及硬件产品总裁。加入酷派之前，李宇靖在小米集团担任手机产品总监及集团参谋部总监，负责红米手机产品线的规划等。红米note7、note8，均由他操刀。这两款产品，均是爆品。

酷派一下招揽这么多友商的高管，目的再明确不过——发力手机市场。酷派曾经是国内排名前三的手机厂商。中华酷联时代，酷派在国内手机市场占有重要地位，是国产手机的第一阵营，是国产手机抗击三星手机的核心力量。

模特展示酷派手机

从传呼机到手机，从3G到4G，每一次酷派都踩准了点，对行业作出了积极贡献。千元智能手机、大屏智能手机的普及，就是从酷派开始的，酷派曾引领时代。不过，其后，酷派将目标瞄准资本市场，步子迈得太大，先后与360公司、乐视等合作，导致酷派手机走上衰落。

尤其是与乐视合作之后，酷派整天跟着后面喊着“生态化反”，产品却跟不上，随着乐视系与酷派系的不合，以及乐视的崩塌，经历巨大的消耗之后，酷派也跌落深渊。不过，酷派依旧是手机市场的专利大户。

在国产手机中，酷派跟华为一样，都极为重视研发投入，掌握了大量的核心专利。酷派专利布局颇广，除了大家熟知的双网双待技术，在5G、AI、物联网、双系统、手机安全、UI交互以及移动互联网等领域，都有大量的专利积累。现在，酷派挖来小米高管，重新出击，胜算几何？

曾是“抗韩”主力

中国手机市场曾形成“中华酷联”四强争霸之格局，这种格局维系了多年。巅峰时期，它们在中国市场占了半壁江山，在全球市场也极具分量，正是它们在家门口对诺基亚、三星，打响了狙击战。

2010年前后，中兴、华为、酷派、联想凭借品牌、渠道、产业链优势，在中国市场脱颖而出。酷派手机出货量曾列国产手机前三，在中国CDMA市场，凭一己之力与三星抗衡。2010年4月，酷派在国内CDMA手机市场的份额高达31.7%。诺基亚衰退后，三星主宰中国市场，酷派是第一个站出来“抗韩”的。

酷派手机

酷派从做传呼机起家，期间经过几次大蜕变，多次踩准节奏。1993-2001年，属于酷派的创始发展阶段。酷派1993年成立时，大哥大还是奢侈品，寻呼机（也叫BP机）逐渐流行。然而，寻呼机的核心技术也被国外垄断。于是，酷派从寻呼软件系统做起，逐渐涉猎全系列寻呼产品，提供一体化解决方案，在寻呼行业做到国内市场第一，打破了洋巨头的技术垄断。

市场风云变幻，2000年前后，在摩托罗拉、诺基亚等手机巨头的带动下，手机走进寻常百姓家。酷派放弃寻呼机，开启战略转型。2003年，那时还是功能机的天下，酷派便进入智能手机领域。2005年，酷派728诞生，这是全球首款CDMA/GSM双模双待智能手机。

2009年，3G在国内商用，酷派着手推动3G终端的普及。2013年，酷派智能手机市场份额进入国内前三，全球前七。2014年，酷派开启4G领航，推动4G普及。这五年时间里，酷派让智能手机惠及了更多用户。

专利实力不容小觑

在国产手机中，酷派是专利大户，在深圳、东莞、西安、北京、南京等地设有研发中心或研发基地。

酷派是最早进行专利布局的中国手机企业之一，早在2004年，就自主发明了CDMA/GSM双网双待技术，一部手机放两张卡，同时接通两个通信网络的信号。那时，正是第一批国产手机洗牌时，生态环境恶劣。2006年，酷派的双待机技术，获得国家科学技术进步奖二等奖，这是迄今为止，中国手机终端技术领域所获得的最高奖项。

事实上，手机行业的很多创新，都源自酷派。2003年，酷派开创了彩屏智能手写新时代，实现了三笔定位查找功能。2015年，酷派推出双系统安全加密手机，消除了用户对隐私安全和财产安全的担忧。

酷派携手越南名模

酷派长期坚持研发投入，积累了大量的核心专利，迄今全球专利申请总储备量高达1万多件，其中发明专利占95%，授权专利超过4500件。

今天，一些技术积累不足的手机企业，想到花钱买专利，但用小钱能买到的专利，价值并不大。酷派专利的含金量高，相当部分是发明专利，这些核心专利，同行难以绕过。与双网双待相关的几百项专利，便是酷派的核心资产。

在5G方面，酷派也掌握了大量的核心专利。2012年，酷派就组建了5G研发团队。这一年，由酷派主导的IETF国际标准协议RFC 7263/RFC 7264发布，这是下一代互联网话音通信（P2P VoIP）领域两个最高级别方案型国际标准协议。在下一代互联网话音通信领域的三个国际标准中，酷派占了两个。

在AI领域，酷派也建立起了专门的AI研发团队，主攻语音识别、人脸及行为趋势识别、神经网络算法。

中国企业中重视研发投入的并不多，尤其是早期，大部分手机企业喜欢采用拿来主义，沉迷外观模仿。那时，酷派就意识到，只有通过技术研发，才能做大做强品牌，为消费者提供创新的产品。今天，大部分人都是酷派专利的受益者，很多厂商也享受着酷派的技术红利。

酷派胜算几何？

酷派再次征战手机市场，胜算几何？这是媒体所关心的。要知道，手机市场，不同于其他市场，从过去10多年来看，但凡衰落的厂商，很少有能重新站起来的。摩托罗拉、诺基亚、黑莓等手机巨头，无不如此。

摩托罗拉、诺基亚曾经是手机行业的巨头，它们一度垄断了全球60%的市场份额，被认为不可撼动。然而，摩托罗拉从巅峰仅用了两三年时间，就难以为继，不得不出售手机业务，最后被一卖再卖，面目全非。

摩托罗拉跌落之后，诺基亚被誉为唯一的王者，市场份额超过40%。然而，苹果的诞生，安卓的爆发，诺基亚迅速坠入深渊，即便后来卖给微软，也未能挽救它。

黑莓也是一个典型，2011年，笔者曾参加过黑莓的一次新品发布会。那时，黑莓的眼中只有苹果。然而，在移动互联网时代，由于体验跟不上时代，无法满足更多消费者的需求，黑莓此后迅速溃败，手机业务低价出售。

不说远了，即便是国产手机，近年也不乏这样的案例。联想手机、中兴手机、努比亚、金立、乐视手机等，都曾有一定的市场份额。然而，它们一旦摔倒了，就很难站起来。这是因为，其他厂商会形成快速替代。而且，渠道资源一旦丢了，要想快速重建，是不可能的。另外，能走进消费者认知的，也就只有少数几个品牌。重新出击，意味着一切都得重来，而市场规则，早已改写。

今天，国内市场的格局几乎固化，vivo、OPPO、荣耀、小米、苹果等头部品牌，在国内市场的份额上处于领先，留给其他中小品牌的机会不多。淡出手机市场几年后，酷派要想东山再起，可能性有多大？酷派还能创造奇迹吗？文/徐上峰