小米手机案例分析

小睿个人的管理进阶计划介绍：第一步：①筛选优秀的资料②阅读相关书籍第二步：提炼总结精华内容第三步：“结合自己的实践经验+走访相关在职实操管理人员的经验之谈+第二步提炼内容+其他” 写出各重点模块的管理流程及相关模型（产品、战略、销售）。准备用2-3年的时间完成此项管理进阶计划。

本文属于第一步①筛选优秀的资料

可在文章最后按照提示方式获取源PPT文件

含上篇《战略定位来源于业务or高于业务？合二为一拒绝两层皮！》文章中所说的“五力模型分析”“竞争地位分析”结合案例再回去读文章中的知识更便于理解和运用。

并包含了战略方案设计

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